Желаемая зарплата на руки
400 000
₽
Опыт работы
7
л.
7
м.
1
год
2
месяца
Сентябрь 2023
-
Ноябрь 2024
ОО Аэродинамика, Заместитель директора по закупкам / Начальник отдела организации закупок
- Организация и контроль закупочной деятельности для аэропортов входящих в Группу компаний Аэродинамика (аэропорты Сочи, Краснодар, Анапа), в группе компании около 4 000 сотрудников.
- Анализ, прогнозирование, консолидация потребностей;
- Организация и проведении работы по оптимизации затрат компании, поиск альтернативных технических решений, расширение конкуренции, оптимизация операционных издержек компании;
- Участие в деятельности по стандартизации производственных процессов, унификации технических заданий, разработке и внедрению технических политик;
- Разработка категорийных стратегий;
- Управление командой специалистов, набор, адаптация, их обучение, развитие и мотивация;
- Разработка регламентирующих документов (положение о закупках, положение о закупочной комиссии, регламент реализации неиспользуемого имущества, инструкции для сотрудников и т.д.);
- Автоматизация процессов на базе продуктов 1С, разработка технических заданий и плотное взаимодействие со специалистами ИТ и подрядчиками в рамках развития ERP и системы документооборота. Разработка технических требований для внедрения системы складского учета;
- Разработка и поддержание в актуальном состоянии шаблонов закупочных документации и договоров;
- Определение и обеспечение исполнения ключевых показателей эффективности, подготовка отчетов, разработка и внедрение дашбордов;
- Внедрение электронного документооборота с контрагентами;
- Внедрение электронного подписания договоров.
С сентября 2023 по апрель 2024 совмещал обязанности начальника отдела материально обеспечения и складской логистики аэропорта Краснодар, в сферу обязанностей отдела в ходит организация закупочной деятельности и проведение закупочных процедур до 100 тыс. рублей, исполнение договоров поставки продукции, контроль поставок, управление центральным складом, проведение претензионной работы, реализация неиспользуемого имущества, анализ и сокращение складских запасов.
2
года
11
месяцев
Июль 2020
-
Июнь 2023
Группа компаний С7, Директор департамента закупок и договорных отношений
- Организация и контроль закупочной деятельности и договорных отношений в Группе компаний S7 (более 30 юрлиц, около 12 000 сотрудников);
- Анализ, прогнозирование, консолидация потребностей, планирование мероприятий по закупкам;
- Разработка и реализация стратегий закупок;
- Автоматизация процессов;
- Курирование и развитие системы электронного документооборота;
- Оптимизация процессов с использованием современных методик и технологий для повышения эффективности и прозрачности процесса;
- Управление командой специалистов, обеспечение их обучения, развития и мотивации;
- Глубокое взаимодействие со смежными подразделениями и внутренними заказчиками;
- Разработка регламентирующих документов;
- Развитие партнерских отношений и ведение переговоров с поставщиками;
- Анализ рынка и поиск новых поставщиков с целью обеспечения лучших условий поставок и снижения рисков;
- Мониторинг и контроль выполнения договорных обязательств со стороны поставщиков и разрешение конфликтных ситуаций;
- Определение ключевых показателей эффективности и разработка отчетности по закупкам и договорной деятельности для руководства компании.
Под моим руководством было два отдела
- отдел сопровождения договорной работы (задействованы в договорной работе по всем видам договорных документов (доходных и расходных) всей группы компаний;
- отдел закупок (закупка всех категорий товаров, работ, услуг необходимых для всей группы компаний (IT, маркетинг, СМР, промышленное оборудование для производственных площадок по ремонту воздушных судов, запасные части, авиационное топливо и капитальные ремонты двигателей/шасси/ВСУ и т.д.)
Проведенные мероприятия позволили получить экономию в несколько миллиардов рублей (только по оценке цен "было-стало" без учета инфляции и валютных изменений)
Под моим руководством и при непосредственном участии было
- Внедрено использование электронной торговой площадки (количество закупочных процедур на ЭТП выросло от 0 до 96%);
- Система закупок переведена на закупку по "обезличенным" требованиям;
- Внедрена оценка предложений по совокупной стоимости владения (TCO);
- Разработаны и совершенствовались категорийные стратегии;
- В несколько раз сокращен срок согласования закупочных процедур;
- Разработана база шаблонов закупочных документаций;
- Инициировано внедрение электронного подписания договорных документов и внедрение конструктора документов с дальнейшим активным участием в реализации проекта;
- Участвовал в внедрении MDM, инструментов роботизации (RPA), Predictive Maintenance.
1
год
10
месяцев
Сентябрь 2018
-
Июль 2020
Группа компаний С7, Начальник отдела закупок
В сферу ответственности входила организация, контроль, регламентация, стандартизация и автоматизация процессов планирования и проведения закупок, взаимодействие с поставщиками и внутренними заказчиками всей Группы компаний С7 (более 30 юрлиц)
Главная цель сокращение расходов на закупку при получении наилучшего качества. Для этого проводится повышение конкурентности закупок (сокращение доли закупок у единственного поставщика и повышение открытости закупок). Постоянный анализ эффективности закупочной деятельности и её совершенствование процессов.
Контроль подготовки годовых планов закупок от всех ЦФО (около 45 шт.) и последующий контроль исполнения.
- Обучение и адаптация сотрудников подчиненного подразделения
- Ведение переговоров с подрядчиками
- Создание и развитие базы типовых закупочных документаций
- Аналитика закупочной деятельности предприятий входящих в Группу компаний С7
- Разработка и внедрение стандартов ведения закупочной деятельности по группе компаний
- Проведение консультаций и обучения сотрудников ЦФО и дочерних предприятий проведению конкурентных закупочных процедур
- Участие во внедрении и развитии информационных систем в группе компаний
- Разработка и реализация мероприятий по оптимизации закупочной деятельности группы компаний С7
- Внедрение использования для проведения закупочных процедур ЭТП (подготовка инструкций, обучение сотрудников, сопровождение и контроль проведения закупочных процедур на ЭТП)
9
месяцев
Июль 2017
-
Апрель 2018
Группа Компаний С7, Руководитель направления планирования и аналитики (в отделе закупок)
Анализ эффективности закупочной деятельности и её совершенствование. Главная цель сокращение расходов, повышение конкурентности закупок. Сокращение доли закупок у единственного поставщика.
- Проведение закупочных процедур
- Ведение переговоров с подрядчиками
- Подготовка закупочной документации
- Анализ и проверка комплектов закупочных документаций проводимых подразделениями группы компаний (в том числе технического плана и на английском языке)
- Разработка типовых закупочных документаций
- Анализ рынка на предмет конкурентности, мониторинг пула поставщиков
- Аналитика закупочной деятельности предприятий входящих в Группу компаний С7
- Разработка и внедрение стандартов ведения закупочной деятельности по группе компаний
- Проведение консультаций и обучения сотрудников ЦФО и дочерних предприятий проведению конкурентных закупочных процедур
- Участие во внедрении и развитии информационных систем в группе компаний
- Анализ годовых планов закупок, контроль соответствия положению о закупках компании
- Участие в оптимизации закупочной деятельности группы компаний С7 (интеграция внутреннего документооборота с информационными системами, оптимизация бизнес-процессов и т.п.)
1
год
Июнь 2016
-
Июнь 2017
Группа компаний С7, Аналитик по закупкам
Анализ эффективности закупочной деятельности и её совершенствование. Главная цель сокращение расходов, повышение доли конкурентных закупок. Сокращение доли закупок у единственного поставщика.
Контроль подготовки годовых планов закупок от всех ЦФО (около 45 шт.) и последующий контроль исполнения.
- Проведение закупочных процедур
- Ведение переговоров с подрядчиками
- Подготовка закупочной документации
- Анализ и проверка комплектов закупочных документаций проводимых подразделениями группы компаний (в том числе технического плана и на английском языке)
- Анализ рынка на предмет конкурентности, мониторинг пула поставщиков
- Проверка и сравнительный анализ коммерческих предложений
- Подготовка рекомендаций по выбору победителей закупочных процедур для Закупочного комитета
- Аналитика закупочной деятельности предприятий входящих в Группу компаний С7
- Разработка и внедрение стандартов ведения закупочной деятельности по группе компаний
- Проведение консультаций и обучения сотрудников ЦФО и дочерних предприятий проведению конкурентных закупочных процедур
- Участие во внедрении и развитии информационных систем в группе компаний
- Анализ годовых планов закупок, контроль соответствия положению о закупках компании
- Участие в оптимизации закупочной деятельности группы компаний С7 (интеграция внутреннего документооборота с информационными системами, оптимизация бизнес-процессов и т.п.)
- Внедрение использования проведения закупочных процедур ЭТП (подготовка инструкций, обучение сотрудников, сопровождение и контроль проведения закупочных процедур на ЭТП)
- Проведение закупочных процедур с использованием ЭТП
Обо мне
работе руководствуюсь интересами компании и целью получения для нее наибольших выгод.
К решению задач подхожу не шаблонно, а в соответствии с бизнес целями компании.
Инициативен, стремлюсь к развитию и оптимизации процессов.
Легко вникаю в особенности бизнеса и процессов в различных отраслях, областях знаний и производственных процессов.
Неоднократно курировал доработки действующих ИТ систем по внедрению новых модулей и функционала.
Есть опыт разработки ТЗ для автоматизации процессов.
Продвинутый пользователь МS Office в особенности Excel; 1С ДО, 1С УХ, Jira, Confluence, Miro, Lotus IBM, CRM, SRM, MDM и прочее
Образование
Высшее
2013
Московский государственный университет приборостроения и информатики
маркетинг